به گزارش دنیای اقتصاد این شرکت با توضیح اینکه سفر، ماهیت رؤیایی و جادویی دارد، از تغییر آرکتایپ این شرکت از ماجراجو به جادوگر خبر داد. هر چند این تغییر از نظر بسیاری از حاضران رویداد و کاربران شبکه‌‌‌های اجتماعی، چندان متناسب و جالب نبود، اما از نظر مدیران «علی‌‌‌بابا» آرکتایپ جدید این شرکت هماهنگی بیشتری با ماهیت تازه و رویکردهای آینده آن دارد.

«آرش خسرویان» مدیر مارکتینگ «علی‌‌‌بابا» در این رویداد اعلام کرد مدیران این شرکت تمایل داشتند «علی‌‌‌بابا» را با روشی شبیه به همه برندهای جهانی پیش ببرند و آن را تبدیل به یک مورد خاص و قابل بررسی برای فعالان اکوسیستم کنند. او تأکید کرد که برای رسیدن به این هدف، سلسله جلسات و هم‌‌‌اندیشی‌‌‌هایی برگزار کردند که در آخرین مرحله به ریبرندینگ علی‌‌‌بابا ختم شده است.

خسرویان با اعلام اینکه علی‌‌‌بابا از سال ۱۳۹۳ کار خود را شروع کرده و در وهله اول بلیت پروازهای داخلی می‌‌‌فروخته است، اعلام کرد آنها به تدریج فعالیت‌‌‌های خود را گسترش دادند و تبدیل به یک سرویس کامل سفر شده‌‌‌اند که تمام ابعاد و زوایای متفاوت سفر را در‌ بر می‌گیرد.

او به ویژگی‌‌‌هایی نظیر بیمه مسافرتی، خلق تجربه‌‌‌های سفر، علی‌‌‌بابا پلاس و… اشاره کرد که اخیراً به خدمات این شرکت اضافه شده‌‌‌اند و تأکید کرد که آنها باور دارند سفر از زمانی آغاز می‌شود که رویای آن در ذهن فرد شکل می‌گیرد و تا مدت‌‌‌ها بعد که خاطرات آن به اشتراک گذاشته می‌شود، همچنان جریان دارد.

«رامین پهلوان»، مدیر استودیو دیزاین «علی‌‌‌بابا» هم در این رویداد، تغییر لوگوی این شرکت را آخرین بخش از مسیر تغییرات آن دانست و گفت:

«لوگوی قبلی ما به‌‌‌خاطر مسایل فنی و جزییات زیادی که داشت، سادگی زیادی نداشت و واقعیت این است که برندها وقتی به بلوغ می‌‌‌رسند، به‌‌‌سمت سادگی پیش می‌‌‌روند. علی‌‌‌بابا نیز دیگر استارت‌آپ نوپای هشت سال پیش نیست و حالا تبدیل به یک سازمان بزرگ شده و تصمیم گرفته است که مسیر سادگی را پیش برود»

به گفته پهلوان، گستره خدمات «علی‌‌‌بابا» آنقدر زیاد است که نمی‌توانستند با تمرکز روی یک سرویس، لوگو طراحی کنند و تصمیم گرفتند به‌‌‌سمت یک طراحی انتزاعی پیش بروند. پهلوان اعلام کرد آنها تمرکز خود را روی اسم علی‌‌‌بابا گذاشتند؛ چرا که باور دارند اسم یک برند مهم‌ترین هویت آن است.

لوگوی جدید «علی‌‌‌بابا» در حقیقت یک DNA ثابت دارد که بسته به شرایط مختلف متغیر خواهد بود. این لوگو به وسعت ماهیت سفر، متنوع و دربرگیرنده است و می‌تواند با طراحی‌‌‌های مختلف به نمایش در بیاید. به گفته پهلوان، پروسه تغییر لوگوی علی‌‌‌بابا از شهریورماه سال گذشته به جریان افتاده و همه‌‌‌چیز در داخل سازمان پیش رفته است.

او همچنین اعلام کرد فرآیندهای مربوط به ریبرندینگ «علی‌‌‌بابا» چیزی در حدود میلیاردها تومان هزینه داشته است.